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　　不管在哪個(gè)行業(yè)，要在激烈競爭中脫穎而出并不是一件簡單的事。新華人壽加快服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等高科技智能化服務(wù)，加快理賠服務(wù)速度，簡化程序，讓客戶得到最好的服務(wù)。

　　新華人壽堅(jiān)守“創(chuàng)造價(jià)值、穩(wěn)健持續(xù)”的經(jīng)營理念，致力于打造最優(yōu)秀的企業(yè)，追求商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值最大化，自覺履行社會(huì)責(zé)任，積極投入公益慈善事業(yè)，為促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步和改善人們生活質(zhì)量做出了不懈的努力?？v觀新華的發(fā)展史，精準(zhǔn)踩點(diǎn)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是其最大亮點(diǎn)，背后所蘊(yùn)含的是新華人壽公司持續(xù)的創(chuàng)新能力。新華人壽持續(xù)創(chuàng)新能力突出，精準(zhǔn)踩點(diǎn)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，為公司發(fā)展**上隱性翅膀。新華人壽客戶忠誠度高。這在一定程度上可以緩解因通貨膨脹可能導(dǎo)致的保障貶值，這對于保單持有人而言，具有較強(qiáng)的吸引力，也有助于提高客戶的忠誠度。新華人壽快速推出費(fèi)改后第一款產(chǎn)品—惠福寶兩全保險(xiǎn)，這是四大上市險(xiǎn)企自費(fèi)改一個(gè)半月多以來首推的新產(chǎn)品，也是新華人壽第二款資產(chǎn)導(dǎo)向型產(chǎn)品。 通過深挖掘，不斷完善豐富，滿足了不同客戶的需求。

　　在大數(shù)據(jù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)PAD、六大平臺(tái)、兩大后援中心建設(shè)是新華人壽數(shù)字化戰(zhàn)略布局的重要戰(zhàn)略舉措，意在打造可以面對未來的全新能力體系，以應(yīng)對大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，進(jìn)而持續(xù)保持競爭力，進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)。新華人壽董事長康典提出：“新國十條”為我們未來發(fā)展的方向做了指引，就是要抓住“客戶體驗(yàn)”、“移動(dòng)互聯(lián)”、“大數(shù)據(jù)”這三個(gè)關(guān)鍵詞。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們必須注重客戶體驗(yàn)，必須注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具的使用，必須注重借助大數(shù)據(jù)的支持，最終贏得客戶。目前，新華人壽正在經(jīng)歷第四個(gè)重要時(shí)期，即2013年8月費(fèi)率改革后，保障型產(chǎn)品需求大增，成為各保險(xiǎn)公司爭奪的焦點(diǎn)，新華人壽未雨綢繆，早做足了準(zhǔn)備。

　　新華人壽成長的過程就是展現(xiàn)實(shí)力的過程，新華人壽人壽銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍在業(yè)內(nèi)率先推行了銀行保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師(BFP)資格認(rèn)證制度，提高了隊(duì)伍專業(yè)水平。新華人壽2000年率先在銀保渠道上發(fā)力，成為首家進(jìn)入銀保渠道的壽險(xiǎn)企業(yè)，展現(xiàn)出優(yōu)秀的創(chuàng)新能力，用了幾年的時(shí)間，新華人壽銀保渠道銷售就占據(jù)其**的大半江山。從過往十余年經(jīng)驗(yàn)來看，在市場集中度不斷下滑背景下，新華人壽的市場份額之所以能夠逆勢而上，根本在于擁有強(qiáng)大的核心資源能力，這種能力既是過往成功的源頭，也是未來做大做強(qiáng)的保證，對企業(yè)的發(fā)展起著不可估量的作用。