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新華保險(xiǎn)是國內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)的翹楚,引領(lǐng)著保險(xiǎn)行業(yè)健康發(fā)展。新華保險(xiǎn)以客戶為中心,為廣大新老客戶帶來的是前所未有的全新體驗(yàn)。
新華保險(xiǎn)承保端最壞時(shí)點(diǎn)已過,投資端收益率提升顯著。投資端上,新華資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)力十足,投資收益率提升顯著。近年來隨著償付能力充足率上升和監(jiān)管要求有所降低,新華在投資資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整上動(dòng)作較大,積極布局非標(biāo)和不動(dòng)產(chǎn)等高收益品種,投資收益率提升較為明顯。2014年,在新華保險(xiǎn)壽險(xiǎn),創(chuàng)造了穩(wěn)定的收益,并且呈現(xiàn)160%的增速,讓投資者信心大振。新華保險(xiǎn)的成功之路,使得業(yè)內(nèi)紛紛關(guān)注,除了新華保險(xiǎn)內(nèi)部的共同努力外,應(yīng)該說,強(qiáng)勢股東主導(dǎo)的混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu)也是取得成功的根本性原因。如今,得益于公司費(fèi)改產(chǎn)品率先推出以及市場渠道重?zé)ɑ盍ΓN售頹勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn),第四季度保費(fèi)收入狂奔逆襲。新華保險(xiǎn)混合所有制股權(quán)使得股東們同心協(xié)力,精準(zhǔn)把握壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入和市場份額持續(xù)提升,同時(shí)也為改革的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新華保險(xiǎn)經(jīng)歷了2013年的改革的考驗(yàn),2014年新華保險(xiǎn)步步為營,踏踏實(shí)實(shí)的走出一條創(chuàng)新之路。持續(xù)創(chuàng)新能力和強(qiáng)勢股東主導(dǎo)的混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu)是新華邊保險(xiǎn)公司顯著區(qū)別于同行的核心資源,前者幫助新華保險(xiǎn)公司一次次精準(zhǔn)踩點(diǎn)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入和市場份額持續(xù)提升,后者既奠定了新華保險(xiǎn)規(guī)范的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)又提供了強(qiáng)有力的市場資源。如果融資順利,新華保險(xiǎn)公司償付能力指標(biāo)不僅可以支撐現(xiàn)有**進(jìn)一步快速增長,而且切入到市場空間巨大的養(yǎng)老和健康產(chǎn)業(yè),推動(dòng)公司進(jìn)入新一輪增長軌道。2012年底以來,保險(xiǎn)投資端深刻變化正在發(fā)生,投資束縛基本放開、高收益品種層出不窮。首先是新華保險(xiǎn)加大個(gè)險(xiǎn)銷售力度,各保險(xiǎn)公司開始更加注重保險(xiǎn)營銷員隊(duì)伍的建設(shè)和擴(kuò)大,在人員招募和留存上推出更多有吸引力的政策。其次是新華保險(xiǎn)大力拓展電話和互聯(lián)網(wǎng)等新型營銷渠道,自建電子商務(wù)公司或與淘寶等互聯(lián)網(wǎng)公司合作在業(yè)內(nèi)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。另外,人口老齡化、城鎮(zhèn)化、延遲退休計(jì)劃、個(gè)稅遞延型壽險(xiǎn)等背景和政策預(yù)期,也令保險(xiǎn)業(yè)的外部環(huán)境正在改善。
新華保險(xiǎn)將依托新華健康繼續(xù)深耕大健康產(chǎn)業(yè)。首先,繼續(xù)完善“保險(xiǎn)保障+健康管理”的創(chuàng)新**模式。一方面,借助健康數(shù)據(jù),**更具針對性的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,并可根據(jù)客戶的身體健康狀況,為每一位客戶提供有針對性的保險(xiǎn)支持方案,在給客戶提供健康管理的基礎(chǔ)上更添加一份保險(xiǎn)保障,讓客戶暢享全生命周期的健康與安全。另一方面,健康管理和壽險(xiǎn)產(chǎn)品相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對客戶病前、病中、病后的全程管理。
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