近幾年,進(jìn)口瓷磚品牌不斷的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。而進(jìn)口的產(chǎn)品迎合了部分人認(rèn)為洋品牌比國(guó)產(chǎn)品牌品質(zhì)好的虛榮心理,也滿足了追求品牌、追求個(gè)性化的消費(fèi)心理。特別是西班牙的保杜莎瓷磚,以它唯美的外觀,富有藝術(shù)氣息的靈魂,深深地征服了眾多中國(guó)消費(fèi)者,給中國(guó)的瓷磚市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的沖擊。 而今保杜莎在走了幾年的高冷路線后,又開(kāi)始把目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)城市的普通家庭消費(fèi)者,推出了“自助餐”模式。這一模式的推出,完全顛覆了過(guò)去高高在上的價(jià)格,讓一些普通家庭消費(fèi)者不再望而卻步,不敢親近,而也摩拳擦掌躍躍欲試保杜莎瓷磚的美了。因?yàn)檫@種美,不再是冷和貴,而是富有親和力,比較平民化了。讓眾多消費(fèi)者可以享受保杜莎瓷磚“不可一室”之美,一直是保杜莎瓷磚的夢(mèng)想,而“自助餐”模式的推出,不能不說(shuō),離這樣的夢(mèng)想又進(jìn)了一大步。 所謂“自助餐”模式:比如一套125平方米的房子,假設(shè)得房率是80%,那么套內(nèi)的實(shí)用面積就是100平方米。用自助餐的算法,這套房子所有地面包括廚房、衛(wèi)生間墻面如果都采用保杜莎瓷磚的話,整個(gè)的預(yù)算就是8萬(wàn)8一口價(jià)封頂了。用戶付款后,就可以在保杜莎店內(nèi)選擇任意產(chǎn)品,不管價(jià)格高低,不管花磚素磚。反正就是8萬(wàn)8,用戶就可以按照自己的意思任意選擇采購(gòu)了。當(dāng)然每個(gè)用戶的房子大小是不一樣的,只要參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)按比例計(jì)算就行了。房屋實(shí)用面積60平方以下按60平方計(jì)算,60平方以上按照對(duì)應(yīng)100平方比例計(jì)算。
保杜莎“自助餐”模式的推出,不僅給中國(guó)瓷磚行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,而且也給中國(guó)進(jìn)口瓷磚行業(yè)帶來(lái)了莫大的沖擊,大家再也不能高高在上地行走了。即使再美觀再高貴再靚麗也需要貼近大眾,需要走出自己的陽(yáng)春白雪圈子,曲高和寡是沒(méi)有出路的。在保杜莎自助餐的壓力之下,所有進(jìn)口瓷磚勢(shì)必不得不逐步降低價(jià)格,從而和保杜莎一起,讓更多中國(guó)用戶能用得上歐洲的好瓷磚。
隨著進(jìn)口關(guān)稅的放開(kāi),國(guó)際油價(jià)的下跌,保杜莎及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略目標(biāo),放低了高傲的姿態(tài),讓中國(guó)消費(fèi)者享受實(shí)實(shí)在在的福利,而那些還在一味走高冷路線的進(jìn)口瓷磚難道不應(yīng)該反思嗎?誰(shuí)將成為最后的贏家,保杜莎的“自助餐”模式難道不是給進(jìn)口瓷磚開(kāi)創(chuàng)了先河?
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